8月10日，山西汽運集團組織召開2022年第九次黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)了《習(xí)近平在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部“學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話精神，迎接黨的二十大”專題研討班上的講話》、中央政治局7月28日會議精神以及《習(xí)近平總書記在慶祝中國人民解放軍建軍90周年大會上的講話》《全省貫徹落實中央八項規(guī)定精神專題警示教育大會林武書記講話》等重要內(nèi)容。華遠陸港集團總經(jīng)理助理，汽運集團黨委書記、董事長王均國主持會議并講話。
會議指出，一要時刻以“兩個維護”為根本遵循，加強政治監(jiān)督的針對性和實用性。汽運集團對各基層黨委的主體責任和紀委監(jiān)督責任進行為期一個月的政治監(jiān)督，要貫穿“揭示問題、反饋整治、糾防并舉”的思想，貫穿“認真執(zhí)行各級部署取得實質(zhì)性效果”的要求。對監(jiān)督結(jié)果的運用，要在講政治的高度、履職能力的評價和業(yè)績效果的檢驗等方面實行閉環(huán)管理，限期整改。二要認真運用“三不機制”，做到“四個充分”，使其貫通融合?！安幌敫⒉桓腋?、不能腐”要充分體現(xiàn)在制度的再完善和高效執(zhí)行上、思想境界和道德意識的再升華上、在以案示警、接受教訓(xùn)、觸動靈魂深處的再揭示上，要充分發(fā)揮好紀檢、審計、法務(wù)等部門的監(jiān)督合力，全面推進“三不機制”落實到位。三要認真組織實施好清廉國企建設(shè)。要摸排重點關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域廉政風險點，全面制定好集團廉政風險防控手冊，修訂完善集團相關(guān)合理容錯管理辦法，緊抓“合規(guī)經(jīng)營、應(yīng)收預(yù)付、扭虧減虧”三個專項治理以及房屋產(chǎn)權(quán)“清零行動”等工作，確保落實見效。四要全面推進改革增效工作。認真貫徹落實黨中央決策部署，確保完成“三供一業(yè)”改造、“國企改革三年行動計劃”、虧損企業(yè)治理等重點任務(wù)。進一步深化提質(zhì)增效，防范重大風險，完善內(nèi)控制度，對標對表經(jīng)營指標，運用好經(jīng)營管理負面清單，強化業(yè)績考核，形成科學(xué)合理的制度管理體系。
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